在當升，創新不僅是引領公司高質量發展的不竭動力，更是企業文化建設的核心內容。當升科技全資子公司中鼎高科電子視覺研發部經理王英利，深知創新對于智能裝備領域的重要性，自2011年入職公司起，他就將創新理念融入產品和服務中，高標準、嚴要求，積極創新、主動作為，取得了豐碩成果，也贏得了諸多贊譽，先后獲得公司“企業標兵”和礦冶集團“優秀共產黨員”等榮譽。
積極創新 擔當作為
“對待工作一絲不茍，認真負責，對技術有執著的追求”，這是身邊同事給王英利的評價，也是王英利身體力行的工作要求。作為技術研發人員，他主動擔當，攻堅克難，敏銳洞察行業技術方向，帶領視覺檢測小組開展技術攻關，歷時兩年最終實現模切在線視覺檢測軟件研發，并同運動控制器緊密銜接，領先競爭對手實現模切設備高精度視覺自動調整。這一成果不僅為公司帶來了顯著的經濟效益，也進一步鞏固了企業在行業內的良好技術形象。
他致力于解決公司在模切設備控制系統方面所面臨的技術難題，由他主導開發的自主知識產權運動控制器和模切專用運動指令，榮獲3項發明專利授權、2項實用新型專利，在新能源領域帶領視覺技術團隊攻堅克難，實現了人工智能技術在匣缽檢測應用上的實施落地，促成了匣缽檢測設備在國內鋰電材料領先企業產線應用。一舉擺脫了公司模切設備核心控制系統受制于人的被動局面，大大降低了設備控制系統成本和維護成本。
賦能團隊 提升管理
“幫助同事和培養新人上以身作則，起到模范帶頭作用；對下屬像兄弟一樣，能夠聽取意見，善于正向激勵，幫助下屬進步。”王英利的領導風格和工作方法，不僅得到了團隊成員的認可，也為推動工作注入了強大動力。
在設備遇到問題時，他總能第一時間帶隊深入現場，憑借扎實的技術功底和清晰的邏輯思維，迅速精確定位問題卡點，并研究形成解決方案。近年來，他通過組織項目問題全員研討、重點問題現場分析的項目推動方法，先后成功突破了控制器觸發精度、CCD測量精度、檢測準確率等多個技術瓶頸。
除了在技術研發方面取得顯著成績外，王英利在部門管理工作中也展現出了卓越的能力。他積極整合資源，搭建外部技術專家交流通道，快速融合新技術、新思想，同時推動建立部門跨平臺交流學習機制，促進員工相互學習，提升技能，激發團隊的凝聚力和戰斗力。
勇于進取 樂于分享
作為一名共產黨員，王英利主動向先進看齊、向榜樣學習，自覺用優秀黨員的標準要求自己。他堅信，只有始終保持著對技術的熱情和追求，不斷挑戰自我，不斷創新提升，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
他樂于助人，善于分享，在單位組織的學習中，經常帶頭領學研討，無私地分享知識和經驗，引領團隊共同成長。他給大家分享的光源在視覺成像中的應用，讓大家明白有多少種光源，同時光源顏色對產品顏色的各種適配，讓大家明白色彩的變化看似簡單，實則奧妙無窮。
王英利用行動踐行了當升精神和企業文化，也通過不懈的努力和付出助力著中鼎高科的高質量發展。希望每一位當升人都能勤于學習、敢于擔當、勇于進取，主動在磨礪中進取，甘于在堅守中奉獻，讓人生精彩在平凡的工作中盡情綻放。
