“每天只要還有一份隱患報(bào)告未簽字確認(rèn)，我的工作就不會結(jié)束。”在當(dāng)升科技攀枝花首期項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室，來自工程技術(shù)研究院工程項(xiàng)目管理部的徐越，合上剛審核完的承包商安全日志，沾著水泥漬的工裝袖口下，是一份被翻皺的《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》。作為攀枝花項(xiàng)目的安全工程師，他用最樸實(shí)的行動，統(tǒng)籌著EPCM團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理方及十余家承包商的安全工作，為公司編織出一張無死角的安全防護(hù)網(wǎng)。本期“企業(yè)文化踐行者”，小編帶你走進(jìn)這位“攀枝花項(xiàng)目的安全守護(hù)者”。
采訪人：作為公司攀枝花項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人，你如何確保“安全第一”不是空話？
徐越：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是工程安全管理的原則，但安全管理不是坐在辦公室指揮，而是靠制度和檢查說話的。2024年，公司工程技術(shù)研究院組織了2場安全策劃，舉辦了49次安全培訓(xùn)，排查整改了3132項(xiàng)安全隱患……這些數(shù)字背后，是對每一位項(xiàng)目人員生命安全的承諾。
說到這，一旁的施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)充道：“徐工作為甲方，每天都跟著我們巡檢現(xiàn)場，天天20000多步，哪怕是腳手架扣件輕微松動這種常見情況也不放過。就連雨水池刷涂料都有安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案，即便是通風(fēng)管設(shè)置也都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。跟著他干，真的學(xué)到了很多。”
采訪人：你如何確保各家承包商的安全管理人員能夠真正發(fā)揮作用？
徐越：我先是建了一個安全承包商篩選機(jī)制，通過嚴(yán)格面試、試用，選拔出一批年輕、專業(yè)的安全管理人員，搭建“核心團(tuán)隊(duì)”。他們思維活躍，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，然后再通過組織開展各種理論培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)巡檢，提升人員職業(yè)素養(yǎng)。
一旁的監(jiān)理耿友華接過話茬，指著電腦上的安全獎懲情況表說道：“徐工通過檢查表量化評價(jià)各承包商現(xiàn)狀，每周例會通報(bào)相關(guān)結(jié)果，每月打分、排名，根據(jù)情況對排名末位的承包商采取督辦、約談、叫停、黑名單等分級管控措施，并且結(jié)果與主責(zé)工程師績效相掛鉤。這一套組合拳下來，哪怕是做工程的‘老江湖’都不敢敷衍了事，有時(shí)還主動來請教改善的方法。”
采訪人：如何讓工人從“要我安全”變成“我要安全”？
徐越：除了完成的制度機(jī)制和獎懲管理，要想提升工人的安全意識和防范能力，還得從心理入手，讓他們對安全工作真正產(chǎn)生認(rèn)同感。有了認(rèn)同感，他們就有了自驅(qū)學(xué)習(xí)的動力，就會開始主動注意安全問題。對此，我組織開展了“百日安全”活動，鼓勵一線工人參與安全管理，及時(shí)對優(yōu)秀個人、班組進(jìn)行表彰。去年，我們承辦了攀枝花市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨防汛、防地災(zāi)和應(yīng)急疏散演練觀摩會，260余名住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)人員現(xiàn)場觀摩，反響很好。這不僅展示了公司的實(shí)力，也為當(dāng)?shù)卦诮?xiàng)目樹立了安全管理標(biāo)桿。
參與演練的工人老陳激動地說：“我第一次當(dāng)演練主角，特別自豪。現(xiàn)在大家都主動找隱患，相互提醒注意安全。”其他工人聽聞紛紛發(fā)言：“就是這樣，你說誰不想高高興興上班，平平安安回家呢。”
采訪人：入職公司以來，你最大的收獲是什么？
徐越：一個是，我受邀在礦冶集團(tuán)作安全管理培訓(xùn)班授課，這既是對我日常工作的肯定，也充分說明攀枝花的安全工作得到了集團(tuán)認(rèn)可。另一個是，我撰寫了“關(guān)于新型低成本接地裝置”的專利，提供了一種利用磁力構(gòu)件實(shí)現(xiàn)可移動的新型低成本接地裝置，克服了臨時(shí)用電設(shè)施的不可移動、安裝難度較大的技術(shù)問題，且裝置學(xué)習(xí)難度低，實(shí)操簡單，無需專業(yè)電工即可上手操作，適合大規(guī)模生產(chǎn)和推廣，這比拿獎更有成就感。
采訪結(jié)束時(shí)，夕陽的余暉灑在工地上，徐越又戴起安全帽，走向遠(yuǎn)處的施工區(qū)域。他的身影漸漸融入暮色，那份對安全工作的執(zhí)著與堅(jiān)守，在這片工地上熠熠生輝。從每日巡查到創(chuàng)新管理，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到文化引領(lǐng)，徐越用實(shí)際行動詮釋著“安全第一”的深刻內(nèi)涵，也激勵著更多當(dāng)升人在安全管理的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
